Actividad: El Gran Desafío PESTEL - "Caso Glovo"
Enunciado: "Sois consultores estratégicos en Valencia. La empresa GLOVO quiere expandir sus servicios de entrega ultra-rápida en la ciudad, pero el entorno está muy agitado. Vuestra misión es realizar un análisis PESTEL para identificar si es un buen momento para esta expansión o si los riesgos externos son demasiado altos."
Pautas para los Equipos
- Tiempo de preparación: 20/30 minutos.
- Formato: Cada equipo debe rellenar los 6 factores (Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico y Legal).
- Contexto local: Es obligatorio incluir al menos 2 factores específicos de Valencia (normativas municipales, hábitos de los valencianos, clima, etc.).
- Conclusión: Al final del análisis, el grupo debe votar: ¿Expandimos el negocio o esperamos?
Guía de ayuda (Lo que deberían encontrar)
- P (Político): Relación del Ayuntamiento de Valencia con las plataformas digitales; posibles zonas de bajas emisiones que restrinjan el paso de motos.
- E (Económico): Inflación que encarece la cesta de la compra (la gente pide menos); aumento del coste de la gasolina para los repartidores.
- S (Social): quejas vecinales por el ruido de las "dark stores" (almacenes fantasma) en barrios como Extramurs.
- T (Tecnológico): Uso de la IA para optimizar rutas por el centro histórico (calles peatonales); seguimiento del pedido en tiempo real.
- E (Ecológico): El impulso de la bicicleta en Valencia (Carril Bici); presión para que la flota sea 100% eléctrica.
- L (Legal): La "Ley Rider" (fundamental); multas; seguros de responsabilidad civil en caso de accidente en la vía pública.
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