Actividad: Análisis DAFO y viabilidad de un emprendimiento

Trabajo en equipos de 2/3 personas

Cada equipo deberá:

1. Leer el caso asignado
2. Realizar un Análisis DAFO
3. Concluir si el proyecto es viable o no, justificándolo
4. Presentarlo al resto de la clase

 

🧊 Caso 1: Franquicia de heladerías en zona costera

Contexto:
Un emprendedor quiere abrir una franquicia de heladerías artesanas en una zona costera con gran afluencia de turistas extranjeros durante todo el año. La franquicia es conocida a nivel nacional, pero exige una inversión inicial elevada y el pago de royalties mensuales. En la zona ya existen varias heladerías locales.

👉 Pregunta clave:
¿Es una buena oportunidad de negocio o la competencia y los costes pueden hacerlo poco rentable?

 

💻 Caso 2: Tienda online de productos ecológicos locales

Contexto:
Tres jóvenes quieren crear una tienda online para vender productos ecológicos de pequeños productores locales (miel, aceite, conservas…). No disponen de local físico y se apoyarían en redes sociales para promocionarse. El mercado online está muy saturado y los costes logísticos son elevados.

👉 Pregunta clave:
¿Puede diferenciarse lo suficiente como para ser viable a largo plazo?

 

☕ Caso 3: Cafetería temática para estudiantes

Contexto:
Una emprendedora quiere abrir una cafetería temática cerca de un instituto y una universidad. Ofrecería precios económicos, zonas de estudio, wifi gratuito y actividades culturales. El alquiler del local es alto y el negocio dependería mucho del curso académico.

👉 Pregunta clave:
¿Es un proyecto sostenible o demasiado dependiente de un público concreto?

 

🚲 Caso 4: Servicio de alquiler de bicicletas eléctricas

Contexto:
Un emprendedor plantea crear un servicio de alquiler de bicicletas eléctricas en una ciudad mediana que apuesta por la movilidad sostenible. El ayuntamiento promueve el uso de la bici, pero la inversión inicial es alta y el mantenimiento de las bicicletas puede ser costoso.

👉 Pregunta clave:
¿Las tendencias actuales compensan los riesgos económicos?

 

💬 Cierre de la actividad 

Analizamos mediante debate:

• ¿Qué DAFO os parecía más equilibrado?
• ¿Qué factor pesa más al emprender: las oportunidades o las amenazas?
• ¿Cambiaría vuestra decisión con más inversión o formación?